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唯漫软装品牌战略升级启动会|精彩实况
2021-04-26 13:20:17 来源：中国装饰网评论：0 阅读量：10

尊敬的各位嘉宾、朋友、同事大家下午好!很高兴今天能有这样一个机会,邀请到各位老朋友、新朋友,以及唯漫的家人们,相聚在这里,参加唯漫软装品牌战略升级的启动会,见证唯漫迈上品牌发展的新征程。首先,请允许我对到场的各位表示感谢。福州创业十年,上海奋斗十三载...

尊敬的各位嘉宾、朋友、同事

大家下午好!

很高兴今天能有这样一个机会,邀请到各位老朋友、新朋友,以及唯漫的家人们,相聚在这里,参加唯漫软装品牌战略升级的启动会,见证唯漫迈上品牌发展的新征程。

首先,请允许我对到场的各位表示感谢。福州创业十年,上海奋斗十三载,有幸得到诸位的支持和鼓励,得到客户的认可和信任,得到全体唯漫人的陪伴和激励,唯漫软装今天才能初有小成,取得一些成绩,才得以有勇气展望企业发展的更大未来,有信心顺应产业发展趋势不断提升自我,为客户创造更大价值。

唯漫自成立以来,一直专注于为大型连锁酒店提供软装服务,用心做事。转眼间,20年已逝,一路前行,我们实现了3个发展阶段的跨越,初步奠定持续发展根基。

福州开店,是唯漫作为产品经销商发展的第一阶段。没有战略,十年时光里,做的最多的工作,就是每天筛选优质的、适合的产品,并推荐给客户。想着把客户服务好,把生意做好,把日子过好。

08年进入上海后,唯漫明确了专注酒店软装的发展战略,从此不再动摇。在客户的鞭策与激励下,我们从努力实现达到客户要求,到帮助客户解决问题,实现了能力和财富,从几个人的小团队,发展成为员工两百多人,服务大型连锁酒店客户超十家,累计装修酒店客房百万间。

在入沪之初,作为产品代理商,我们根据连锁酒店企业的要求,提供产品和施工,将服务做为整个企业发展的核心竞争力。这是唯漫发展的第二阶段。

为保障产品优质,我们对自己提出五重质检的要求,即产品所选原料必须有检测证书,成品必须经过严苛检测,才会进入供应的流程;产品进入项目后进行随时抽检,以确保带给客户高品质的感受;项目完工后,再进行数十项标准的验收;不仅如此,我们还将对来自厂家的入库产品进行季度送检,以避免品质波动,给客户带来麻烦。

为了保质保量、准时准点完工交付,我们培养了目前业内最为专业的一批施工人员。他们的辛勤付出,让唯漫得以拥有一个个优秀的案例,得到客户的表彰。经过不断的发展壮大,今天唯漫已拥有了一支数千人的施工团队,可覆盖全国城市。尽心尽力落实客户的要求。

因为酒店运营属于服务行业,我们的客户为消费者提供的是全天候服务,随时需要解决消费者的问题。所以,我们也对内部运营团队提出了严格的服务要求,做到机动、迅速、专业、完善,充分保证酒店的顺畅运营。

随着服务的深入,与客户长时间的接触下来,我们越来越认识到,单纯为客户提供优质的服务还不够,我们需要和客户站在一起,从经营的实际场景去出发,从客户的角度思考问题,帮助客户解决实际问题。

所以唯漫从产品入手,展开了持续性的创新尝试。用新工艺、新技术,解决了传统产品在酒店软装领域存在的缺陷,以及客户在使用产品过程中遇到的问题。这也驱动着唯漫进入了发展的第三个阶段,也就是从需求出发进行产品创新,打造酒店专属软装产品的阶段。

很高兴,我们得到了一些设计师的指导、以及合作方的协作,不断去尝试新工艺、新技术。在酒店软装领域,我们大力推广新工艺,一定程度上引领了行业的发展潮流,解决了一些痛点问题,得到了客户的认可,也让这些技术在酒店软装中得到更广泛的应用。

唯漫的创新不只是一种口号,我们制定了严格的标准和流程,保证产品成熟以后才能供应客户,并坚持 “安全、环保、耐用、美观、易清洁、降成本”,6大产品研发基本要求。在严格要求与坚持创新的指引下,唯漫先后申请了16项国家专利,让创新为唯漫的品牌竞争力赋能。

客户的认可,也坚定了我们以产品创新引领企业发展,持续为客户提供系统解决方案的发展思路。伴随着研发的深入,我们认为必须实现研发创新与工艺革新一体化,通过生产技术的升级、产品生产线的定制、生产标准的升级,才能够真正打造酒店软装的专属产品、专业产品,为客户解决更多的实际问题。

所以唯漫决定进入制造业,打通“研发-生产-施工-服务”的产业全链条,实施“定向研发、定制生产、定标施工、定质服务”的四维客户服务模式。让酒店业主安心、省心、舒心、放心。开启唯漫企业发展的第四个阶段。

为此,我们入股了美国地毯诺瑞集团,和中国壁纸领域的高新企业江苏东宇。这也正是本次品牌战略升级启动会以“强制造·铸品牌”为主题的原因。本次会议也意味着唯漫将由此进入到品牌发展的4.0时代,也就是研发生产服务一体化阶段。

“以需求引领研发、以制造夯实品质、以服务创新价值、驱动唯漫品牌发展大未来”,是唯漫这一阶段的基本发展纲要;也是唯漫发展的必然方向与选择。

在地毯行业,诺瑞一直是高端的代言。作为美国最大的地毯制造商,其业务遍布世界各地,与多家世界500强企业有合作。范思哲等奢侈品的地毯,也都源自诺瑞。这是我们心仪的产业伙伴。2019年,我们去了诺瑞的美国总部参观,那一次美国行,我们被诺瑞领先的设计理念、以及高标准的艺术要求所震撼。也更加坚定了我们与诺瑞合作的想法,奠定了今天合作的基础。

本次入股阳信诺瑞,正是希望能够借助诺瑞在全球30多个国家的影响力,尤其是它的美国技术创新力量。帮助唯漫嫁接国际一流的设计师资源、材料研发资源、以及品质管理资源,为酒店客户提供更为时尚的高端产品。

我与东宇墙纸已经合作多年,东宇对于产品品质的苛求、对于技术和工艺的钻研,是走在行业前列的,也是值得唯漫学习的。在曾经的项目合作中,东宇团队就曾为了解决产品难题,与我们团队进行通宵达旦的探讨、反复的试验。

志同道合、秉性相投的人才能走到一起、相互成就。而且,东宇拥有自主研发的国家高新技术产品,和强大的产品制造能力。在品质与技术层面都是业界领先。

我们相信有了东宇和诺瑞的加入,我们唯漫的制造水平会有质的飞跃。唯漫在上海的窗帘加工中心、壁画加工中心也都已经通过了相关认证,并引入6s管理体系,精益化生产体系等。在未来5年里,唯漫将全面打通各大产品线的酒店专属产品,实施多维定制的服务体系。

作为一名酒店软装领域的老兵,我认为,酒店软装已经走过贸易组货、各品类制造商分别供应的时代。未来能够进行软装的多品类一体化设计、一体化研发,一体化生产、一体化施工、提供专属产品、专属服务,才能帮助客户最大限度的实现连锁酒店的形象统一化、标准化。避免产品不匹配、采购成本高、施工和服务难衔接,酒店标准难实施的问题发生。

一体化战略的实施并不轻松,但唯漫人有信心可以成为在这一领域做的最出色的企业之一。首先,因为有你们的支持,我们将倍感鼓舞,一往无前。