金螳螂装饰跨国第一购:链接产业高端
2013-02-21 21:45:57 来源:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 评论:0 阅读量:10
如何实现向产业价值链高端延伸、从中国顶级迈向世界领先?深思熟虑后的金螳螂,率先走出中国建筑装饰行业跨国第一购,斥资7500万美元,以新加坡子公司为平台购入全球最大的高端酒店室内设计巨擘、美国HBA Inter...
群力共治深耕双赢
对于金螳螂此次并购,我们联想到吉利收购Volvo、联想收购IBM、全球第二大院线AMC被大连万达集团所收购,而对于这些收购成功性与否的话题也不绝于耳。
2012年底召开的中央经济工作会议强调了城镇化建设。欧美目前城镇化率达到70-80%,而中国只有50%。如果中国的城镇化以每年1%的速度递增,则意味着中国的建筑装饰业还有30年黄金发展期。尽管房地产行业遭遇调控,但建筑装饰行业并未被“冻”,这就为建筑装饰业未来的发展带来了更广阔的市场前景,中国建筑装饰行业正迎来自身发展良机。数据显示,2012年中国建筑装饰行业总产值达2.6万亿元,但要引领行业进一步发展壮大,中国需要打造更多的行业领军企业乃至国际化企业集团。
如此机遇当前,世界目光都一致看向中国。在金螳螂看来,其极力争取的重点高端客户如洲际、万豪等国际著名酒店管理集团也纷纷聚焦中国时,金螳螂所要做的,应该是将自身实力铸就得更强,而不是将国内市场拱手相让。
设计是装饰行业高端市场的核心竞争力,对施工业务有显著带动作用;然而设计的核心在于人才,此次收购正是一次人才模式的创新,公司构建起了国际化的人才平台。高端战略将继续增加公司的人均产值,提升经营杠杆并降低费用率,使净利润和ROE 持续保持高位。据悉,为保持HBA品质不变,金螳螂已预留部分股权,帮助HBA持续吸引更顶尖的设计人才。
而对于合作以后的管理,金螳螂股份董事长倪林说:“HBA将继续保持他原有的管理和经营模式,保持原有一流的团队,保持其视作品完美为生命的极致追求。金螳螂将只在董事会层面来探讨对HBA管理,而非日常管理上的插足。未来,金螳螂与HBA各自的品牌不会交叉使用。金螳螂与HBA的战略合作,将会相互支持、优势互补、资源共享,实现从设计到施工一条龙的高品质服务,共同增强对中国高端市场的占有率和影响力,从而更好地理解所有客户的心声,用每一件作品去感动客户,让客户实现心中的梦想。”
和而不同,群力共治。金螳螂牵手HBA,以全球化并购的勇气和远见,打开了中国装饰行业可持续发展的上升新通道。
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