龙发装饰：人人都可以当老板
2018-12-28 13:36:27   来源：中国装饰网   评论：0 阅读量：10

       无论是职场菜鸟还是职场老司机，当他们进入一个企业，尤其是行业内规模较大的企业后会考虑哪些因素？职业前景规划？薪酬所得？工作环境？

        如果有人告诉你：进入龙发创客平台可以成为CEO，你会相信吗？不用否定，也不用吃惊，在龙发装饰创客平台确实可以实现。

        我们先来看看龙发装饰创客平台的前世今生再来阐述如何成为CEO。

        龙发装饰集团成立于1995年，迄今为止，龙发装饰集团已经成为中国品牌500强企业，拥有数万名行业精英人才。2015年风投资本涌入家装行业，一度让家装行业进入发展巅峰期，2018年随着资本浪潮的退却，不少家装企业都被拍死在沙滩上，其中不乏一些知名企业。而龙发装饰集团在每一次行业变迁中都在壮大、发展、这不能不说是个行业奇迹，因为龙发装饰公司每一次面对行业动荡都会做战略转型，每一次转型都会让企业壮大升级。经历了四次战略转型的龙发装饰公司在2018年对标海尔的“人单合一”模式推出了“龙发创客平台”，又一次让企业成为了行业改革的先锋。
 

 

       龙发创客平台是为行业内优秀人员提供自主创业的平台，从原有装饰公司的经营管理模式转变为行业平台的经营管理模式，小微创客可以自主经营，实现三权回归（决策权、人事权、薪酬权），从而激励行业优秀人才创新创业。此模式帮助龙发装饰从经营产品、营企业走上经营人才，经营用户的道路。

        龙发装饰创客平台同时还为行业内优秀人才提供营销支持、场地支持和品牌以及供应链支持。

       龙发装饰的创客平台模式是打破原有的企业基本构架，让企业的每一位员工都成为CEO，充分展示自己的能力和才华。在龙发创客平台上，每一位员工都能根据市场变化自主决策，每一位员工都能根据为用户创造的价值决定自己的收入，这也就是三权回归里的“决策权”和“薪酬权”。

 

       龙发装饰创客平台从企业、员工（创业者）、用户三个角度进行战略定位，从组织结构、运营流程、资源配置等方面不断探索、完善，打造了家装行业一种全新的运营模式。

       传统家装行业完成一个项目一个工程基本和客户的交易也就结束了，而龙发创客平台模式是：员工完成了一个单子就得到了一个客户，项目结束和客户的联系不能结束，售后让客户满意，然后通过客户得到和促成新的项目，如此，人脉和资源都得以不断扩大和发展，形成良性循环。

       龙发装饰公司的创客平台我们不能说它是完美无缺的，任何一种行业创新改革模式都需要不断完善和改进，就像海尔的人单合一模式在海尔企业内部也有争议，但是海尔人单合一模式运营了十多年依然活力四射，就说明这种模式运用到企业上有其科学性和可持续发展性。就家装行业而言，龙发装饰公司的创客模式给整个行业带来的是转型升级的启示。