透过风险看未来 数字化是家居企业走出阵痛期的关键
2022-06-24 16:49:42   来源：装饰网   评论：0 阅读量：10

与三维家合作,是佰丽爱家数字化发展的重要一步。过去,门店培养一名设计师的成本往往很高。三维家3D云设计的出现结束了传统软件复杂的绘图时代,通过短期培训,即使没有设计经验的门店导购也可以从小白快速转变为具备绘图能力的设计师,实现人人销售。

佰丽爱家董事长刘守刚表示,三维家作为家居领域的赛道独角兽,其卓越的产品性能为企业提供了高效的软件工具,加速推进佰丽爱家向信息化管理工业4.0发展。

翰诺威:没有数字化支撑 企业难有行业竞争力  

“定制家具企业前端有客户,后端有供应商,对资源整合的要求较高。如果没有数字化作为支撑,企业很难高效运行,也难有行业竞争力。”翰诺威总经理杨雄滨对家居企业数字化颇有见解。

晟葆(上海)家具有限公司成立于2005年,旗下品牌“翰诺威”采用德国精密的工业规范,引进德国HOMAG原装进口全智能机器及欧洲进口EGGER板材,以整体衣柜、衣帽间、移门、隔断门为主力产品,提供集研发、设计、生产、销售、安装于一体的本地化服务。

杨雄滨介绍道,翰诺威与三维家从前端设计软件开始合作,随着近几年全屋定制向着专业化发展,翰诺威愈加发现只有前后端数据打通,才能保证工序流畅高效地运行。前后端一体化对于企业来说,将是未雨绸缪的革命性提升。与三维家的进一步合作,成为必然选择。

睿凡德:把握数字化机遇 中小企业将迎来黄金期

家居产业数字化转型成为大趋势,中小微企业也逐渐意识到技术带来的巨大影响。南京本土家居品牌睿凡德成立于2010年,专注环保家居定制。历经12年的发展和沉淀,睿凡德从起初15人的小团队发展到如今拥有150余名员工,4条定制产线,2家品牌店,成为南京本土家居品牌的佼佼者。

迈出阵痛期的艰难一步数字化改革将结硕果

道阻且长,行则将至,新事物的发展道路总是曲折的,不论是家居数字化,或是前后端一体化,在实现的过程中难免磕磕碰碰,但变革的结果是值得的。

对此,翰诺威总经理杨雄滨表示,数字化变革是一个长期投资的过程,其中可能会出现软件推到重来的情况,对于中小企业会有一定资金压力;对于大企业来说,由于沉淀产品多,变革时间会更长,成效慢。但是一旦数字化落地并且走顺,企业就可以从数据中发现不足加以改进,发现优点加以强化,形成提升竞争力的良性循环。

睿凡德设计总监姚嘉同样表示,项目落地初期也遇到了很多阻力和压力,归根结底还是大家不愿意跳出舒适圈。睿凡德在前后端一体化落地过程中少走了很多弯路,除了自上而下贯彻执行的决心和强大执行力,还需要梳理好产品体系,做好充足准备,同时制定符合企业现状的推广措施,采取强推+奖励的推广方式,激发员工使用软件的积极性。