深圳瑞和建筑装饰2013年公司各中心、各部门工作计划及部署情况综合报道
2013-03-17 21:47:49 来源：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司评论：0 阅读量：10

深圳瑞和建筑装饰2013年公司各中心、各部门工作计划及部署情况综合报道新年伊始，公司隆重举办了主题为瑞意进取二十年的2013年年会，全体员工欢聚一堂，喜迎新春，展望未来。同时，公司成功召开了第二届董事会，...

证券事务部在做好三会运作、信息披露、投资者关系管理、信息收集、制度优化、数据库建设、信息传递与贯彻、业务联络、业务培训等日常证券事务工作的同时，将积极主动配合董事长、总经理、董事会秘书下达的资本运作方面的工作任务。

法务部将继续协助各中心、各部门处理各项法务工作，就公司法律事务承担服务与管理职能，支持和保障公司安全运营，防范和化解经营中的法律风险，维护公司合法权益。

人力资源部将今年的工作重点放在绩效考核、员工培训人才培养方面，对现有各中心、各部门人员的岗位职责进行梳理，建立人才培养数据库，制定人才培养梯队计划，定期召开员工职业生涯座谈会，做到有针对性的职业规划和培养。对员工培训采取多种方式，培训后进行考核、建立人才档案。今年将初步建立瑞和管理培训学院管理架构，为公司的人才需求和储备提供有力的保障。

办公室作为公司主要业务运营的支持部门，就如何更为高效的开展服务，全面提升行政管理水平为主题召开部门会议，对部门的工作内容进行了详细分工，并对办公室职员的自身职业素养提出了更高要求。作为公司的行政管理人员，要熟知公司基本情况，做到凡事有人接、有人管，不能把任何工作边缘化。2013年办公室将在公司网站维护、内容更新、企业内刊编制方面，通过有效的激励措施进一步调动公司员工的积极性，增加稿件数量和质量，使通讯工作步入常态。

公司各中心、各部门将继续深入学习党的十八大精神，在科学发展观的指导下，把握发展机遇，用十八大精神武装头脑，指导实践，推动工作。继续贯彻“市场唯大，经营为先，中标为本”的经营理念，以“创品牌，出效益，育人才”的项目管理目标为工作宗旨，夯实基础工作，打造高效执行力，全面提升公司管理水平。相信在新一届董事会和李介平董事长的领导下，在全体员工的共同努力下，瑞和必将开创新局面，实现大发展。

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