装修公司 企划部年度总结 2012年工作总结及2013年工作计划
2013-04-02 20:01:49   来源：会员投稿   评论：0 阅读量：10

回顾2012，展望2013

　　2012年工作总结及2013年工作计划

　　进入XX已一个半月了，对我而言相对于自己以往从事过的房开甲方以及室内设计来说，XX是一家装饰施工企业。
　　在新的公司里、新的团队中、新的岗位上，对我来说还是明显感到个人能力的不足，这不得不使我再次重新审视自己，为了总结工作经验，发扬优点的同时克服存在的不足，现将这四十多天以来的工作做简单扼要的总结，也是作为对自己的一种鞭策吧。
　　第一部分  2012年工作总结
　　2012年11月29日-2013年1月10日期间配合造价经营部经理完成以下工作：
　　1、XX县人民XX预审资格及资信部分的编制工作；
　　2、XX县人民XX院方来司考察的接待工作；
　　3、XX室内装饰工程三标段申报及图纸采购工作；
　　4、XX会展中心建筑群五星级酒店室内装饰工程申报及资格预审工作；
　　5、苏州XX集团置业公司前期拜访工作；
　　6、部门内部其他事务性配合工作。
　　初来公司至今，我一直在xxxxxx部就职。在这段期间内，承蒙公司领导以及部门经理和其他同事的帮助、支持，我的工作开展得十分顺利，在此表示感谢！

　　第二部分  工作中存在的不足
　　面对新的岗位，业务面扩大了很多，对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求；虽然经过这一个多月的认真学习，基本掌握了有关专业知识和业务知识，可以保证正常工作的开展；但是这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。

　　第三部分  2013年工作计划
　　一、根据公司年度目标协助总经理执行公司的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成
　　具体工作：
　　1、制订年度、月度营销目标计划，并制订月度营销实绩报告；并呈报公司领导；
　　2、跟进目标计划的实施；
　　3、营销实绩的管理，信息与情报管理并进行统计、归类并存档；
　　4、市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；
　　5、交易往来客户名簿的登记与管理；
　　6、竞争对手调查名簿的登记与管理；
　　7、依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合。
　　二、公司品牌推广，对内对外的资源整合；
　　具体工作：
　　1、文化推广
　　涵盖范围：展览会、峰会论坛、新闻发布会、专业研讨会、品牌企业文化交流会、产品功能介绍会、开业典礼、政府举办的节庆和群众各项活动，以及产品和品牌的宣传推广，目的在于促进销售；
　　2、策划、设计、组织、实施邀请著名人士参与，利用媒体把品牌宣传出去，在行业内部造势，提升品牌拉力；
　　3、定期召开行业专业技术交流会、讨论会，利用团队的实力，自主进行各项技术的革新和改进。有针对性加强了目标客户进行单对单的宣传导入，提高公司产品的专业性和市场销售占有率；
　　4、设计、制作、展示并派发宣传资料，加深业主对浙江深美品牌的认知度；
　　5、主动联系媒体参与，会前会后将宣传资料持续深度应用，可通过软文和新闻事件报道，借助报纸、专业杂志、互联网等渠道，力求扩大宣传以获得更好的社会影响力；
　　6、加强公司企业网站建设，及时增加并更新内容，增设在线解答服务的功能，更快捷更及时地收集有效咨询；
　　7、与国内外行业相关的网站建立友好链接（如：装饰公司管理论坛、中国建筑装饰网等等）。
　　三、市场信息的收集与分析，维护与开发
　　具体工作：
　　1、关注相关信息网站，根据招投标相关信息情况对装饰工程进展作出判断和分析。
　　2、与各招投标代理公司保持良好的合作关系，时刻了解最新信息。
　　3、了解行业内其他企业的动态动向。
　　4、结合公司其他行业推广活动，做好信息采集、分析工作。