装修公司 企划部年度总结 2012年工作总结及2013年工作计划
2013-04-02 20:01:49   来源：会员投稿   评论：0 阅读量：10

　　四、加强部门内部团队及部门间的合作关系
　　一个企业之所以伟大，不只是因为它有悠久的历史，辉煌的业绩，知名的品牌。而更为宝贵的是，它有优秀的团队。比尔盖茨曾说：即使失去现有的一切财产，只要留下这个团队，我能再造一个微软！杰克韦尔奇曾说：哪怕通用电器所有的工厂一夜化为灰烬，只要能有50名核心骨干，我能一年内再造一个通用。
　　企业最宝贵是：财产—客户—团队。最重要的是团队，是团队建设。企业不怕没有钱，只要有客户就会有源源不断的钱；客户从哪里来？有了人才就不怕没有产品和客户；团队建设什么？是能够留住人才的系统工程，是每一个做企业的老板，管理者的必修课。
　　1、通过部门各项工作的开展，积极增进部门内部的协作关系，互帮互学共同提高。
　　2、积极参与公司举办的各项员工活动，与各部门同事提升亲密无间的感情，从而提升经后工作中的配合度。
　　3、定期召开部门工作会议，形成会议纪要上报领导，以便让公司领导层面全面了解整个部门的工作运作进展情况。
　　4、不定期去项目上实地学习，了解本行业更加专业的知识，从而提升自身业务水平。
　　5、根据实际工作开展情况，组织部门内部的相关培训，通过宣讲、讨论、考试等形式来考核专业知识的掌握程度。
　　优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人，单靠个人无法完成任务，但一个没有组织性的团队也不能圆满完成任务，有条理，有组织，默契配合，相互支持才能成功。
　　没有完美的个人，但通过团队协作，完全能够成就完美的事业！
　　具体活动详见附件（1）（2）
　　五、公司业务开展的一点个人想法
　　1、公司利用在医疗领域的优势，致力打造一个专业XX施工团队，将这种影响力辐射到全国范围。
　　采用“走出去、请进来”方法，通过业主推荐，以及一系列的电话拜访、邮寄公司企业资料，以及上门拜访的方式与XX的基建部门取得首次工作接触，再由经营部有针对性的发起，组织XX业主和深美公司的专业技术人员共同前往其他知名大型XX实地参观考察，通过总结讨论从而吸取新理念新技术。
　　再酌情伺机邀请XX业主来我司考察，对在建项目进行实地参观，从而加深与业主间的感情。
　　由我司牵头召开一些XX室内装饰的专题研讨会，邀请目标客户参加，提升XX在XX装饰的品牌性和专业性。
　　2、与XX系统、建设主管单位、XX及XX政府主管部门定期举行文体联谊、比赛活动，加强宣传力度，增加行业美誉度以及政府支持力度。例如趣味的智力竞赛、篮球比赛、棋牌比赛等等，活动效果都会比较理想，加上媒体的大力宣传，这种感情联谊辐射面比较广阔。
　　各项活动开展结束后，要及时的总结、分析，不断的完善和改进，从而在以后的推广活动中加以改善，获得更好更高的效果。
　　具体推广时间详见附件（3）（4）
　　3、（2008年我们遭遇了前所未有的金融危机，国务院推出了大规模的投资计划，到2012年底，投资总额预计为四万亿元人民币。这其中约有45%的投资是用于公路、铁路、机场、城乡电网等大型基础设施建设，约25%用于灾后恢复重建工作，还有相当一部分用于农村建设、保障性安居工程等。除中央政府的投资计划外，全国各省市自治区也纷纷提出了地方的投资计划：上海5000亿，吉林4000亿，浙江3500亿，河南1.2万亿，辽宁1.3万亿······从目前已公布的数据看，全国各省市自治区已公布的固定资产投资总额超过10万亿元，因此，就国内建筑市场而言，前景还是相当广阔的。）
　　从上述信息我们不难看出2013年国内建筑行业的大好前景，我罗列了三点：1、是国家对基础建设中的机场项目；2、是把握好浙江本省的利好形势，因为我们毕竟有地理位置的优势，更有自身较好的人脉资源；3、做好成都在建项目的衍生后续工程的展开工作，西南灾后的重建工程量相当巨大。
　　六、我的个人感悟
　　时间过得真的很快，当我还没来得及消化我的2012，年初我立志要大展拳脚仿佛就在昨日，如今2013又悄然的向我走来。
　　作为一个早该三十而立的人来说，一个行业一个企业的选择是很慎重的，今天我能平静地看待一个人在外地工作，苦与不苦，值不值
　　得关键是自己如何看待。在这里感谢时间给予了我睿智，感谢公司给予了我平台，感谢领导给予我的指导，感谢同事给予我的帮助。
　　在XX公司里，无论多苦多难，我工作是快乐的，我能用一颗平和的心更成熟客观看待问题，能戒急戒躁，这是我2013年度必须要做到的。
　　来年的工作任务一定是艰巨的，但因为有大家在一起，我不怕！

　　XX
　　2013-1-16于XX