中国中材国际工程股份有限公司 高管人员薪酬及考核办法
2013-04-23 14:10:05   来源：中国中材国际工程股份有限公司   评论：0 阅读量：10

                                  第四章   薪酬管理
    第十四条     本办法规定的年薪为税前收入，应依法交纳个人所得税。高管人
员的住房公积金和各项社会保险费，应由个人承担的部分，由公司从其基本年薪
中代扣代缴；应由单位承担的部分，由单位支付。国家法定的社会保险、公积金
实行属地化原则，在户口所在地区缴纳。
    第十五条     高管人员的基本薪酬以基本工资的形式按月支付。严格收入分配
纪律，不得超发高管人员的基本年薪。
    第十六条     绩效年薪按照先考核后兑现的原则，根据考核结果一次性兑现。
没经上级管理单位批准，不得预提或预发高管人员的绩效年薪。
    第十七条     除国家另有规定领取的其他收入外，高管人员不得在公司领取除
年薪收入以外的其他工资性收入。高管人员在分支机构兼职的一律实行兼职不兼
薪。
    第十八条     因工作需要在一个考核年度发生岗位变更的，按任职时段计算其
当年年薪。
    第十九条     公司要规范职务消费，做好预算管理。高管人员福利费用按公司
有关制度及规定执行。

    第二十条     特殊津（补）贴
       一般情况下，高管人员不再享受任何形式的津（补）贴，政府特贴除外（不
包含在年度薪酬之内）。
                                  第五章   附   则
       第二十一条   本办法经公司董事会批准后起执行。
       附件 1：中国中材国际年度经营业绩考核计分办法及指标说明

附件1
           中国中材国际年度经营业绩考核计分办法及指标说明
一、考核指标的分值权重及考核计分标准
（一）经营业绩考核指标及分值权重
                                 考核指标分值权重表
                                                                 成本费用                  指标基
                                     归属母公司
             经济增加                               流动资产     总额占营     全员劳动     本合计
指标名称                营业收入     所有制净利
             值（EVA)                                周转率      业收入比      生产率
                                          润
                                                                   重
  权重          50%       10%            10%          10%          10%           10%        100%
  分值        50 分      10 分          10 分         10 分       10 分         10 分      100 分
注：1.营业收入要扣除贸易收入，提供备品备件服务获得的收入除外；
     2.归属母公司所有者净利润要扣除变卖企业资产（股权）等所获得的非经常性收益。

（二） 经营业绩考核指标计分标准
                        指标基
         指标名称                               考核加分                           考核减分
                         本分
                                   实际完成高于目标值，每超过 1%，
  1.经济增加值（EVA）                                                    实际完成低于目标值，每降低 1%
                        50 分      加 0.5 分，最多加 10 分；当目标值
  （万元）                                                               减 0.5 分，最多减 10 分。
                                   低于基准值时，最多加 5 分。
                                   实际完成高于目标值，每超过 1%，
                                                                         实际完成低于目标值，每降低 1%
  2.营业收入（万元） 10 分         加 0.1 分，最多加 2 分；当目标值
                                                                         减 0.1 分，最多减 2 分。
                                   低于基准值时，最多加 1 分。
                                   实际完成高于目标值，每超过 1%，
  3.归属母公司所有                                                       实际完成低于目标值，每降低 1%
                        10 分      加 0.1 分，最多加 2 分；当目标值
  者净利润（万元）                                                       减 0.1 分，最多减 2 分。
                                   低于基准值时，最多加 1 分。
                                   实际完成高于目标值，每超过 1%，
  4.流动资产周转率                                                       实际完成低于目标值，每降低 1%
                        10 分      加 0.1 分，最多加 2 分；当目标值
  （次）                                                                 减 0.1 分，最多减 2 分。
                                   低于基准值时，最多加 1 分。
                                   实际完成高于目标值，每超过 1%，
  5.成本费用总额占                                                       实际完成低于目标值，每降低 1%
                        10 分      加 0.1 分，最多加 2 分；当目标值
  营业收入比重（%）                                                      减 0.1 分，最多减 2 分。
                                   低于基准值时，最多加 1 分。
                                   实际完成高于目标值，每超过 1%，
  6.全员劳动生产率                                                       实际完成低于目标值，每降低 1%
                        10 分      加 0.1 分，最多加 2 分；当目标值
  （万元/人）                                                            减 0.1 分，最多减 2 分。
                                   低于基准值时，最多加 1 分。
说明：上年度归属母公司净利润、经济增加值为负值，本年度仍为负值，但较上年度有改善
的，不加分；目标值高于基准值，上年度归属母公司净利润、经济增加值为负值，本年度为
正值，加基本分的10%。目标值低于基准值，上年度归属母公司净利润、经济增加值为负值，
本年度为正值，加基本分的5%。

（三）基准值规定：
         基准值是指上年实际完成值或前三年实际完成值的平均值。
（四）科技创新考核奖励
    科技创新考核内容包括：技术投入比率和重大科技成果及专利，科技创新成
果及专利的考核以获奖证书和有关文件为依据。
1、技术投入比率考核
    各企业技术投入比率目标按集团科技部下达数值确定，完成或超额完成目标
的不扣分，没有完成目标扣分，最多扣10 分。当年实际完成低于当年目标的，
每降低1%扣0.2 分，完成50%以下的扣10 分。
2、重大科技成果考核奖励（一类：限第一完成单位）
（1）获得国家科技进步特等奖，考核加30 分；
（2）获得国家技术发明一等奖，考核加20 分；
（3）获得国家科技进步一等奖，考核加10 分；
（4）获得国家技术发明二等奖，考核加10 分；
（5）获得国家科技进步二等奖，考核加5 分；
（6）制定国际标准并正式发布，考核加2 分。
（7）获得中国专利金奖，考核加2 分；获得中国专利优秀奖，考核加1 分。
3、重大科技成果考核奖励（二类：非第一完成的获奖单位）
（1）获得国家科技进步特等奖或国家技术发明一等奖，考核加2分。
（2）获得国家科技进步一等奖或国家技术发明二等奖，考核加1分。
（3）获得国家科技进步二等奖，考核加0.5 分。
4、专利考核奖励
    获得当年授权的发明专利、国外专利每项加0.15分，同一专利不重复计算；
获得当年授权的其他专利每项加0.05分；累计最高加分为1分。专利的考核分计
算均以所得分数除以各单位拥有下一级法人单位的数计（不含贸易法人单位），
如本单位有五家下一级法人单位，年度获专利加分总计1分，则当年考核的专利
加分为0.2分。
（五）安全生产责任考核
    安全生产责任考核按照《中国中材集团有限公司所属企业负责人生产安全绩
效考核办法》的规定执行。发生安全事故情节恶劣、给集团造成重大负面影响的，
取消绩效年薪。
二、其他考核规定
（一）全员业绩考核制度不健全，未对企业副职、下属企业负责人、以及职能部
门负责人进行业绩考核的，扣减经营业绩考核得分，最多扣2 分，具体扣分标准
按照《中材集团所属企业全员业绩考核情况督查办法》的有关规定执行。
（二）发生重大资产损失、环境污染责任事故等，视情节轻重扣0.5—5 分；情
节特别恶劣、给集团造成重大负面影响的，取消绩效年薪。
（三）企业内部控制管理水平纳入各企业负责人经营业绩考核，对内部控制不到
位的企业，视情节轻重扣0.5—1 分。
（四）当企业发生重大购并、上市、重大债务重组，导致年终财务决算口径与签
订责任书时不一致，考核时按签订责任书口径对考核指标的财务决算数据进行调
整。
三、年度经营业绩考核综合得分及绩效年薪倍数B 的确定
（1）考核得分（F）的确定
    年度经营业绩考核得分F=经营业绩指标考核得分+节能减排考核得分+科技
创新考核得分+其他考核规定得分
（2）绩效年薪倍数B 的确定
    绩效年薪倍数根据经营业绩考核得分确定，具体如下：